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THINKINGAI 课堂 / 2022

第50期:游戏公司打造数据驱动型组织,到底还有多远?

统计学家爱德华兹·戴明曾说:" Without data you're just another person with an opinion ",数据决策的方式扭转了以人为中心、依靠经验与直觉决策的局限性,小到衣食住行,大到业务转型,基于数据的高质量决策在各个方面都带来了巨大的竞争优势。

2022.12.09发布时间
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第50期:游戏公司打造数据驱动型组织,到底还有多远?

作者介绍

刘阳

刘阳

ThinkingAI 资深数据分析师

曾任职腾讯、极米,担任互联网平台、移动游戏和应用等多领域数据运营负责人, 具有 14 年互联网产品和数据分析工作经验,数据分析及数据治理经验丰富。

内容概括

用实战经验,为下一次判断提供更可靠的起点。

统计学家爱德华兹·戴明曾说:" Without data you're just another person with an opinion ",数据决策的方式扭转了以人为中心、依靠经验与直觉决策的局限性,小到衣食住行,大到业务转型,基于数据的高质量决策在各个方面都带来了巨大的竞争优势。

在数据愈发重要的当下,数据驱动决策可分为哪几个层次?游戏业内不同规模的组织如何评估数据成熟度?不同角色的游戏人,又该如何参与数字化转型?

第 50 期「数数课堂」, ThinkingAI 资深数据分析师 刘阳 作为特邀嘉宾,结合自身在腾讯、极米等公司 14 年的数据治理经验,畅谈对于游戏行业打造数据驱动型组织的见解。

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